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    • TPM管理咨詢_行業信息_印刷行業

      TPM管理咨詢_行業信息_印刷行業

      CTPM華謀咨詢精益生產管理團隊專業從事TPM管理,JIT精益生產管理、現場管理以及5S管理、6S管理,精益等培訓咨詢,在TPM培訓、精益生產培訓、JIT、方面有豐富的咨詢經驗

      TPM管理含義/TPM管理咨詢

      英文TotalProductiveMaintenance的縮略語,中文譯名叫全面生產維修,又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

      TPM的起源與發展/TPM管理咨詢

        隨著工業化的不斷普及,機械作業逐步替代手工作業,它克服了手工作業引起的品質不穩定、無法批量生產、成本高等缺點。尤其是20世紀50年代,美國的制造加工業對機械裝備的依賴性越來越突出,伴隨而來的設備故障率也與日俱增,嚴重影響著產品品質和生產效率的進一步提高。   先進設備維護起來相當困難。復雜的設備由大量零件組成,其本身的品質以及組合精度嚴重左右著生產中的產品,加上設備操作工人由于不熟悉設備性能和機能,引起誤操作、延誤管理等,使設備維護成本不斷上升。   為了解決這些問題,美國借助歐洲工業革命的成果把維護設備的經驗進行了總結,將裝備出現故障以后采取應急措施的事后處置方法稱為事后保全(BreakdownMaintenance,BM),將裝備在出現故障以前就采取對策的事先處置方法稱為預防保全(PreventiveMaintenance,PM),將為延長裝備壽命的改善活動稱為改良保全(CorrectiveMaintenance,CM),在制造中不出現故障、不出現不良裝備的活動叫做保全預防(MaintenancePrevention,MP),較后將以上BM,PM,CM,MP四種活動結合起來稱之為生產保全(ProductiveMaintenance,PM),從此找到了設備管理的科學方法,這就是TPM的雛形。   第二次世界大戰后,日本在向美國學習的過程中,將美國的PM生產保全活動引入日本,并創立了日本式的PM。在TPM的歷史上,特別要提及對TPM有著特別貢獻的日本電裝(NipponDenso)公司,它是豐田汽車公司的一個部件供應商。日本于1961年導入GE公司為代表的美式PM生產保全,以此為基礎開始探索日本式的PM活動。1968年電裝公司開始確立全體生產和維護人員參與的PM活動,經過2年多時間的探索,成功地創立了日本式PM,即全員生產保全(TotalProductiveMaintenance,TPM)當時電裝公司把在生產和設備部門共同開展PM活動所取得的巨大成果在全日本PM大獎會上發表,并一舉獲得PM優秀獎。電裝公司PM活動的神奇效果,引起了業界的轟動,與會教授和學者在仔細審查了該公司現場后發現,制造部門80%-90%的員工都參與了此項活動,于是在PM前加了“T”正式將該公司的PM活動命名為TPM,以區分美式PM,1971年TPM正式得到日本設備管理協會(APE)的認可,并在日本企業界全面推廣。不過,當時的TPM只是生產部門和設備保養部門開展的局部TPM活動,活動是以設備為中心,因此至今有很多企業和人員都把TPM活動局限在設備管理方面。其實,現在的TPM范圍已經完全擴展,理論上也有了本質的飛躍。   TPM最初的含義是全員生產保全(TotalProductiveMaintenance),即通過員工素質與設備效率的提高,使企業的市場競爭能力得到根本改善。隨著TPM在企業中的廣泛運用,其含義已拓展得更寬廣。目前在*一般將其稱為全面生產性管理(TotalProductiveManage-ment)也有人把TPM稱為綜合生產力經營管理(TotalProductivityManagement),因為它與企業經營目標直接關聯。日本豐田生產方式實際上也是一種全面理想化生產的TPM(TotalPerfectManufacturing)此外,對TPM還有其他許多說法和定義。本書采用全面生產保全的含義,介紹經典TPM的活動內容體系。[1]

      TPM五大要素及其含義/TPM管理咨詢

      TPM強調五大要素,即:--TPM致力于設備綜合效率*化的目標;--TPM在設備一生建立徹底的預防維修體制;--TPM由各個部門共同推行;--TPM涉及每個雇員,從*管理者到現場工人;--TPM通過動機管理,即自主的小組活動來推進。其具體含義有下面4個方面:1.以追求生產系統效率(綜合效率)的極限為目標;2.從意識改變到使用各種有效的手段,構筑能防止所有災害、不良、浪費的體系,最終達到零災害、零不良、零故障的目標(部分資料也將三零解釋為:零事故、零缺陷、零故障);3.從生產部門開始實施,逐漸發展到開發、管理等所有部門;4.從*領導到*線作業者全員參與。

      什么TPM管理咨詢/TPM管理咨詢

      TPM管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢是具有豐富的TPM管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是TPM咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業在現場和設備管理存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維修為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。為什么要TPM管理咨詢為什么咨詢?要解釋咨詢的價值到底在哪里,必須先解決為什么咨詢的問題。統計歸納一下*企業家聘請管理咨詢的動機大致可分為以下幾種:1、證實自己的想法大多數企業家都是身經百戰,思路清晰的管理者。企業家很了解自己企業的現狀和面臨的問題,而且對解決問題的方案心中有數。請咨詢公司的介入是為了在短時間內證實自己的假設和看法,不至于在重大問題上決策失誤。2、借助外力解決問題對企業而言(特別是大企業),調整往往既要講究措施也要講究藝術?!巴鈦淼暮蜕泻媚罱洝?,為了平衡各方面,企業家會借助管理咨詢公司來提出一些敏感的建議,最常見的如裁員、減薪、停止某一業務和進入某個新領域等。3、嘗試使用外腦解決問題在競爭日益激烈的市場中,原先的制勝之首已不是*法寶,絕大多數成長型企業發覺光靠自身力量已無法應對所有問題。在那些非解決不可的急迫問題上,企業只有向外部智囊團求助,而大多數*次聘請咨詢公司的企業都是抱著嘗試的心態進行的。4、炒作和包裝企業曾經有一家*500強公司透露,其請國際*咨詢公司的原因,其實是為了提升公司形象和為融資進行包裝。也有企業就是相中了咨詢公司的名氣,想借此顯示自身的實力。5、自身沒有足夠的人手很多問題企業是能夠解決的,只不過自己解決會因調動太多資源而影響了其他工作,借助咨詢公司的力量則可以在不影響正常工作的情況下解決問題??v覽這些動機,只有第1、3、5條是看中咨詢公司的專業能力。[2]

      TPM管理咨詢的內容/TPM管理咨詢

        1)TPM理念/方法/工具培訓  2)成立TPM改善組織和改善重點  3)建立自主維護TPM體制  4)建立TPM點檢及潤滑標準  5)建立TPM定期保養制度  6)建立TPM備件控制方案  7)針對設備損失進行個別改善

      TPM管理咨詢的收益/TPM管理咨詢

        1)改進維護體制  2)建立設備維護制度  3)減少設備損失  4)延長設備壽命  5)提升設備綜合效率  6)降低設備折舊成本  7)提升設備管理技能

      TPM管理咨詢的機構/TPM管理咨詢

      華天謀企業管理顧問有限公司(全國)

       華天謀咨詢機構[3]為生產制造型企業提供科學、合理、實用、高效的企業管理咨詢服務;為生產制造型企業進行精益生產管理咨詢、5S、6S管理、TPM管理、六西格瑪等全方位把脈,幫助企業制定合適的改善方案;為生產制造型企業訓練企業管理專家,手把手輔導企業鍛造一流的生產現場,一流的員工,被譽為*TPM的領路人。

      天行健企業管理顧問有限公司(全國)

      天行健企業管理顧問有限公司一直致力于精益生產管理(TPM)的咨詢輔導與培訓服務,是國內著名的管理咨詢機構。我們的專業服務包括生產/服務現狀調研診斷,TPM、5S/6S、TPM、VSM、SMED、現代IE、Kanban(PMC)、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業管理、生產系統績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統的培訓與咨詢服務。經過多年精益六西格瑪技術的國際合作與實踐,天行健管理咨詢機構整合國際國內頗具影響的顧問隊伍,使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務,并確保服務質量的優質性。 天行健公司專注于制造業管理能力的提升。依托全球優秀的精益生產管理和六西格瑪管理資源,結合豐富的本土管理咨詢經驗,我們為企業提供正宗豐田式精益管理系統的打造,是專業的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。針對*制造業形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。能夠有效幫助客戶降低成本,提高產品質量,縮短交貨周期,優化生產現場,為客戶構建*工廠。[6]

      重慶新益為企業管理顧問有限深圳市公司西南地區

        該機構是一家立足西南地區,專注于6s、TPM推進、現場管理與設備管理、自主維護團隊培養、班組建設等管理、潤滑管理、液壓系統、維修管理、設備故障診斷技術、備件管理、特種設備安全管理、可視化技術等項目的診斷、咨詢和培訓的企業管理顧問有公司。公司擁有大批企業管理經驗豐富的現場顧問和*專家,為眾多企業提供設備管理規劃、TPM推進指導、現場管理與設備管理服務。

      廣州學府設備管理顧問有限公司(中南地區)

        廣州學府設備管理工程顧問有限公司成立于2005年,目前擁有一大批設備管理與維修領域的*專家,為眾多企業提供設備管理規劃、TPM(全面生產維護)/TnPM(全面規范化生產維護)推進指導、5S-6S活動、設備前期管理、資產(檔案)管理、備件管理、潤滑管理、故障管理、維修管理、設備狀態監測診斷技術、維修技術、計算機輔助設備管理、設備知識資產管理、價值流分析、設備招投標管理、生產現場改善等項目的診斷、咨詢和培訓服務,幫助有關企業建立符合*企業標準的現代化管理體系。

      合眾資源·3A企業管理顧問公司(深圳)

        合眾資源·3A企業管理顧問公司是家以企業生產及運作管理技術研究和各類管理項目咨詢為核心業務的專業管理顧問公司。3A公司堅持顧客至上、誠信*理念,以現場、現物、現實的顧問風格,持續追求*的顧問品質,矢志打造**工廠管理顧問公司。

      深圳華致贏企業管理顧問有限公司

       一家領導與傳播精益管理的專業咨詢公司。顧問是有著多年日資跨國企業和優秀歐美企業精益管理經驗的專家。隨著日益激烈的市場競爭,通過精益方法提供整合的、動態的解決方案,以幫助企業達到*精益制造水平?! o論在任何的商業環境,顧問都會運用他們豐富的精益經驗和管理知識,為客戶創造持續的價值增加。另一方面,向客戶傳遞如何運用精益方法作為戰勝市場、具有競爭性的武器。顧問:精益管理的實戰者,不單單是思想的傳遞,我們更注重在現場的實際應用?! 」芾碜稍兗芭嘤栴I域涉及:現場改善、工業工程IE、5S/6S管理、QCC(品質控制圈)、TQM(全面質量管理)、VSM(價值流管理)、TPM(全面生產維護)、精益生產管理、精益供應鏈管理(精益采購、精益物流、精益供應鏈)、精益組織及精益領導力。

      輔導效果 ?。校?span>效率)、Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全)、M(士氣)得到全面改善?! ⊥ㄟ^一系列自主改善和自主維護活動,實現“我的設備”、“我的區域”保持*狀態?! 脑O備的設計、制造、安裝、調試、生產、直到報廢的一生進行管理,目標在于消滅設備故障,提高設備可靠性,降低設備生命周期的總成本?! ∠麥缟a中的6大損失,提高設備綜合效率(OEE)?! ?OEE:OverallEquipmentEfficiency即設備綜合效率,設備綜合效率=時間運轉率×性能運轉率×綜合良品率  時間運轉率={(負荷時間-停止時間)/負荷時間}×100  性能運轉率={(理論Cycletime×加工數量)/運轉時間}×100  綜合良品率={(加工數量-不良數量)/加工數量}×100  造全面持續改善的企業文化氛圍

      TPM管理咨詢專家顧問/TPM管理咨詢

      李葆文高福成岳華新尹明[4]吳福友雷運良汪洪濤黃權蓉揭育智譚永輝呼二財謝全華劉承元肖智軍黨新民徐保強蔣良軍黃集長車賀威司東慧符雅峰唐勇李明張林吳劍國鄭中鋒[5]

      企業TPM管理咨詢方式/TPM管理咨詢

        企業的咨詢方式通??梢苑譃轭檰柺?、培訓式、教練式以及駐廠式等。   一、顧問式   提供點子、提供方案、有問必答,不參與管理。(適合超大型企業,已有良好的企業文化,員工素質優秀,組織機構完善;或者新興企業;管理者需要多方的參考意見,來決策戰略方向)   二、培訓式   提供知識、創造氛圍、只講授,遠程實施指導。(適合大型企業,為提升管理層能力,或做為打造企業文化的福利)   三、教練式   提供技術、知識、方案、提供實地指導服務。(適合小中大型各類型企業,提供手把手的輔導)   四、駐廠式   建模式、帶團隊、增效益、量身定做(適合中小型企業,打造結實基礎的同時能創造效益)[6]

      TPM咨詢項目年度效果總結/TPM管理咨詢

      在TPM活動中TPM咨詢項目效果主要體現在以下幾個方面:   深化TPM全員參與的氛圍   為了進一步解決管理活動過于單一、改善思路狹窄、改善提案少的問題,新開展了以鞏固“6S”成果、促進工作效率的“革新活動”,通過特定的改善方法、培養員工改善意識,提高工作效率。   現場工作面貌得到改善   現場主要通過自主改善活動,將以現場作為工作中心,從發現和消除微小問題著手逐步開找對兩源治理往深層次走的問題。如逐步解決現場機器標識不完善、裝置違章等問題。從而最終達到現場工作面貌的全面改善。   設備的可靠性不斷提高   公司開展了自主保全活動,發現與改善不合理項,從而大幅度降低現場微缺陷兩源分析治理活動同時又將一些頻發性、隱蔽性的缺陷暴露出來并得到徹底解決,后期新增專業保全活動,使每個檢修班組能夠及時發現自身管理設備的頻發缺陷和管理重點,并通過有計劃的開展改善活動延長設備缺陷發生的周期,提高設備可靠性。   完善了設備品質評價和檢修效率評價體系   通過推行專業保全活動,引入了MTBF(故障平均間隔時間)和MTTR(故障平均維修時間)兩項管理指標,引導員工通過改善活動縮短故障平均間隔時間和故障平均維修時間,并給公司管理檢修工作提供了一項合理而準確的評價方法。   促進運行全能崗位上崗培訓效率   自主管理活動通過發現問題、解決問題、規范點檢方法三個階段的推行工作,本年度針對全能值班員輪崗速度較快,技術知識掌握縮短培訓時間等現實問題,開展了員工技能自主培訓,通過在崗人員寫出自己的工作經驗來培訓接崗人員,并以培訓教材完善為改善提案的活動方向,從而迅速使輪崗人員能夠盡快掌握新崗位關鍵操作技能。   提高科室人員的事務工作效率   科室人員工作相對較為獨立,一旦有出差、病休等情況不能在職工作,往往影響工作的及時性,因此本年度開展了以培訓備用事務處理人員的活動,通過在職人員編寫崗位操作指導書,從而將本崗位工作技能、實際經驗全部細化,并達到其他人員通過指導書就能夠完全勝任工作的要求,并通過活動使本崗位人員能夠對自身工作進行效率化改善,提高工作的節奏性和效率性。   年度打算及改善方向   一步深化TPM全員參與   尤其是研究確定管理人員參與活動的方式,將管理人員職能由原來的重監督的管理方式,變重指導的管理方式,使管理人員能夠發揮自身長處,幫助基層員工做好TPM各項工作。   進一步推動改善氛圍   TPM活動員工的參與熱情非常重要,如何調動員工的積極性是TPM活動成功的關鍵,下一步工作中需規范TPM常用的激勵手段,并不斷將這些手段拓展開來,是員工能夠不斷保持參與熱情。   細化檢修維修標準化建設   本年度通過自主管理活動的開展已經建立了維修作業技術、流程、安全要求、人員配置等維修活動系列標準建設,明年需進一步完善標準的量化工作和圖示化工作,從而使維修作業能夠達到預前培訓和實際工作完美結合。   構建自主管理體系   本年度自主管理活動已經逐步上升到*活動層面,整個活動內容基本已經完成,下年度需建立整體的管理體系,將各階段活動進行有效整合,減少人為導致的設備故障。   提高改善提案活動的效能體現   改善提案活動初期階段主要是培養員工持續改善意識和氛圍,多數提案只能反映出安全、效率、可靠性三個方面的提升,并沒有和公司的經營目標相結合起來,因此需要培養員工在填寫改善提案時的經營效益意識。[7]
      2021-09-03
    • 印刷報價網_行業信息_印刷行業

      印刷報價網_行業信息_印刷行業

      *印刷報價網旗下印刷報價小秘書自動印刷報價下單系統平臺,免費查詢【全國本地】多家印刷廠報價,小秘書印刷報價平臺,在線自動印刷報價交易平臺,全國*印刷比價平臺,專注為您在全國范圍內,尋找更高性價比的印刷供應商,永久免費!還有印刷報價軟件免費下載。

      簡介/*印刷報價網

      *印刷報價網成立于2009年,是由佛山市萬柯網絡技術有限公司運營的印刷行業功能性網站。*印刷報價網推出自動印刷報價軟件印刷報價小秘書》,能夠快速將印刷方面的計價一一計算出來,減少印刷計算價格的錯誤,印刷報價小秘書是印刷商務人的需要。在今后的發展中,*印刷報價網將繼續結合當前國際較先進的IT技術,加大對該系統的創新和研發,從而積極推動我國印刷企業信息化建設,提高全行業管理水平和國際印刷市場上的競爭力。

      作用/*印刷報價網

      *印刷報價網通過旗下軟件印刷報價小秘書,匯集了全國各地的印刷廠在后臺設置報價參數,讓當地需要印刷的客戶,都可以通過網絡得到最實際和準確的印刷報價。極大的方便了印刷客戶,讓印刷報價從此不再煩惱。*印刷報價網通過旗下軟件印刷報價小秘書,印刷報價的便利性,顛覆傳統的印刷報價模式,改變傳統的業務渠道,引領印刷企業邁向電子商務。印刷報價小秘書是免費提供給印刷客戶使用的報價軟件,印刷客戶在軟件上面可以得到多家印刷廠的報價,并可以查詢各地印刷廠的報價,讓客戶真正明明白白印刷。印刷電子商務只有從印刷報價開始……印刷報價作為印刷廠開展業務的*步,誰把報價這個環節處理好了,誰的業務就可以蒸蒸日上,沒有處理好自然業務也難以開展了!可印刷報價煩!相信只要是業界人士都有同感!印刷的客戶煩,印刷廠也煩……現在令人煩惱的事物,說明有需要改進的地方。被改進的新事物如果比現行事物更有實用性和便利性,那么舊的被新的替代就成了必然的趨勢!今天讓我們告訴你一種全新的印刷報價模式,它將顛覆傳統的印刷報價模式,報價模式的變革,也必將改變傳統的印刷業務開拓方式。憑借今天信息暢通,網絡發達的大環境,順勢而生的《報價小秘書》必然會帶領印刷行業向全新的業務模式(電子商務)邁進……

      趨勢/*印刷報價網

      江澤民同志指出:“電子商務代表著未來貿易的發展方向?!睋∷⑿袠I電子商務網站珠江印刷網工作人員對珠海、中山和江門三地,隨機抽取了100家印刷企業進行統計調查,其中有公司網站或加入第三方電子商務平臺收費會員的企業共有25家,占總數的25%,加入第三方電子商務平臺收費會員的企業總數為3家,占總數的3.3%。從這組數據可以看出,印刷企業對網絡的認知和接受程度還是非常低的。75%以上的印刷企業連網站都沒有,更不用說通過網絡開拓業務了,但網絡對企業的幫助其實是非常大的。網絡帶來了企業與客戶的直接聯系,并提供直通車式服務。網絡提供了企業與客戶雙向的交流通道,一方面全球網絡上的客戶都可以隨時了解企業的產品,獲得信息服務及反饋意見;另一方面,企業即時掌握客戶的各種信息,雙方間建立直接聯系和互動溝通,從而拉近與客戶的物理距離,直接將產品、服務及相關信息提供給客戶,降低了銷售費用和成本。網絡為企業參加國際市場提供平等機會。網絡為大、中、小型企業都提供一個平等的競爭機會,都可以在網上介紹產品或服務,把產品銷售到任何地方,讓世界認識企業,了解企業。因為在虛擬空間中,企業是沒有大小之分的。阿里巴巴集團董事局主席馬云說過:“在電子商務的汪洋里,贏家不會是鯨魚(大企業),而是小蝦(中小企業),中小企業才是電子商務的主力軍”。信息時代的今天,中小企業得到了前所未有的發展機會和空間,不少中小企業抓住了網絡的這波浪潮推動他成為了行業的大贏家?!秷髢r小秘書》首先可以幫助印刷客戶解決印刷報價的煩惱,以印刷報價為切入點,真真實實讓印刷客戶和印刷企業感受到網絡技術帶來的便利性。讓企業和客戶之間,通過網絡完成印刷報價的*步,印刷業務的開拓從此也會在網絡中展開?!秷髢r小秘書》用先進網絡的技術,便捷的報價模式,改變傳統的業務渠道,引領印刷企業成為真正的網商。

      影響因素/*印刷報價網

      1、原材料不同——相同克重(指紙張的厚度)的紙張因為品質不同,印刷效果不同,不同品牌的紙張價格相差甚遠,譬如太陽,金東等名牌紙張與其它雜牌紙張價格相差1/5左右,甚至更多,當然不同品質的紙張的光澤度光滑度吸墨性也相差甚遠,印刷出來的產品效果也相距甚遠。2、油墨與版材的區別——印刷油墨也因為不同名牌與雜牌油墨價格相差很遠,為了降低生產成本很多印刷廠偏重選擇品質較差的墨,所以印出來的印刷品無光澤有異味,墨層與紙張容易脫離,印刷品無檔次感,甚至還有印刷廠選擇使用廢舊的回收油墨,專業印刷那些低成本的產品,其實印刷過程中選擇的版材的好壞對印刷質量也有很大關系,好的版材不但可以長時間使用而且可以印刷出高檔精美的印刷品,讓印刷更有立體感。3、印刷機器的不同—一臺全新進口的印刷設備少說需要四五百萬,多則幾千萬,新的機器配備了更高科技的輔助設備及應用了較新的科技技術,印刷效果非常精美,逼真,可以更好的體現印刷品的色彩,有部分印刷廠為了降低投資成本,購買已經接近報廢的進口印刷設備或低劣的國產設備,以低成本低售價的方式進入市場競爭,所生產的產品品質不穩定。4.奸詐報價——有的印刷企業長遠眼光,想著做一單算一單,先以一個低于成本價的報價吸引客戶付定金下訂單,然后再以各種理由漲價,比如故意延誤貨期,額外收取其它打樣費,看色費,版費等費用,客戶都已經付了定金只能任他們擺布了,到較后不但沒有訂購到便宜優質的印刷品,還會有受騙一樣的感覺。5、管理成本的差異——每個工廠的管理成本不一,工廠管理比較完善,所做產品各方面都做的比較到位,從一個簡單的印刷品包裝上就可以看出來,好的工廠的包裝整齊,包材適當,各類標簽等之類的軟服務做的都很不錯,也方便日后的客戶的使用,當然也會產生額外的成本費用。

      2021-09-03
    • 首頁_行業信息_印刷行業

      首頁_行業信息_印刷行業

      首頁

      運行環境/首頁[一種購物理財軟件]

      支持Android1.6

      應用類型/首頁[一種購物理財軟件]

      理財購物類軟件

      應用介紹/首頁[一種購物理財軟件]

      淘寶,店鋪,旺鋪,這款軟件是通過wap網頁進入的!跟電腦上顯示的幾乎一樣!讓喜歡購物的朋友足不出戶淘到自己喜歡的寶貝!

      2021-09-03
    • 微工場_行業信息_印刷行業

      微工場_行業信息_印刷行業

      微工場官網-微信營銷王,它是移動智能微營銷云服務平臺,一直專注微信營銷,為客戶提供微信營銷策劃,微信營銷方案,微信營銷相關服務。

      微工場簡介/微工場

      微工場定義:

        微工場是一個集微博服務,微博建設,微博營銷培訓于一體的微營銷基地。他既生產微博,也生產微博人才,他能幫您實現微博營銷,讓微博社會化營銷變得更簡單。與微博不同的是,微工場不僅僅具備了微博的信息分享這個特征,而且精準的將微博應用于營銷,將之微營銷明確化、系統化、專業化。   口號:實現微博營銷,從微工場開始。

      微工場的核心內涵:

        1、它是一個免費微博營銷干貨分享平臺;   2、它是一個微博網絡資源共享,微博營銷經驗交流平臺;   3、它是一個匯集微博營銷人才集聚地;   4、它是一個微博營銷培訓服務基地;

      微工場時代背景/微工場

        自微博進入中國后,以其內容短小精簡,運轉靈活、實時等特點贏得了網民的青睞,迅速吸引了眾多追隨者,隨著新浪騰訊的加入,更是推動了微博在中國的發展和壯大,截至到2011年底,中國的微博用戶猛然增至2.5億!而且這個數字還在快速增加。在這樣一個微博縱橫的大潮流推動下,隨著微博時代的到來,在企事業單位紛紛建立自己的微博營銷平臺的同時,由微博引發的眾多產業如微博營銷,微博營銷師培訓等在內的微工場就應運而生了。

      微工場面向人群/微工場

        從廣義來說,微工場面向所有微博控,只要你玩微博、運營微博,這里都屬于你。   從狹義來說,微博營銷師、網絡推廣專員、網站站長、微博營銷個人、草根微博者、企業微博管理專員是微工場的主體用戶。

      微工場內容定位/微工場

        一、微博那些事   微工場,它是一個微博交流共享網絡社區。每一個成員都可以自由上傳,或免費下載里面共享的信息和資源,分享發生在周圍的趣事、感興趣的事、微博資訊以及微博運營的故事。同時同步到騰訊新浪微博,讓更多人獲得自己在微工場分享信息,吸引粉絲,提高自己的人氣。除分享信息外,還可以分享各行業的營銷技巧、心得,讓微博控們不斷提升自己。   二、微博建設(開啟微博營銷工場*扇大門)   對于微博人群來說,最關注的就是怎么玩轉微博,迅速從無名之輩成為草根名人。微工場為您提供微博建設欄目,讓您可以面對面和微博經驗人士交流,免費學習微博運營牛人分享的微博經營心得和經驗,比如微博定位、注冊微博前需要做的準備工作,還例如微博背景設計等,為迅速吸引人氣,玩轉微博打下基礎,為微博營銷開啟微營銷的*扇大門。   三、微博營銷(微博時代的營銷基地)   任何一種事物的發展都會引發相關的產業,微博也是如此,隨著微博被越來越多的人知道和使用,其帶來的就不僅僅只是一個信息分享了,更多的人從中看到的是商機,這就產生了微博營銷。   微博營銷類似于廣告營銷,不過不管是人力,物力還是財力,微博營銷都要比現實中廣告營銷要實惠,輕松,具有投資小,風險小等特點。   馬云說過:“現在你不做電子商務,五年后,你會后悔!”隨著網絡信息時代的迅速發展,微博營銷勢必成為繼電視廣告營銷,電話營銷等之后的新一代社會化媒體營銷,所以搶占先機,這是刻不容緩的事情!微工場作為微博時代的微營銷基地,不僅免費提供微營銷干貨分享,而且開設了微博營銷培訓等課程,讓微博營銷目標化,專業化,系統化。

      微工場服務/微工場

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      2021-09-03
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